美国宾夕法尼亚州 Kutztown 州立大学教授 Dr. Ronald · W · Stoffey （罗纳德· W · 司徒斐博士）创立的绩效实施方案具有鲜明的管理特色：是从对人力资源的透析、开发、储备、管理而逐步演化为企业的全面管理。是在工业心理学和组织发展心理学的基础上发展起来的，不是停留在传统的企业管理条条框框基础上，从行为和心理因素（意识形态）对企业从人力资源开发到效益产出过程实施最有效的管理方法。起到规范企业行为、职员行为，使企业产生无形的亲和力和凝聚力，企业所有付出的任何努力和员工付出的任何劳动都能通过工作效率和效益体现出来，使企业的产品（服务）的市场占有率、利益、品牌得到最大的提升，并为企业奠定坚实、可持续发展的基础。深受美国企业家的信爱。

　　绩效管理实施方案的另一特色是：针对不同企业的要求，度身设计，专业打造。采用罗纳德· W · 司徒斐博士的绩效管理理论，并经过其近两年对中国政治、经济、历史、文化、地域的研究，将世界一流的先进管理理念溶入中国的文化之中，它是具有美国式的组织发展心理学与中国式的技术理性的完美结合，使之最具有普遍的可操作性和实用性。是企业做大做强的发展战略不可或缺的治企方略选择。

　　绩效管理实施方案的特色之三是：为了保证绩效管理方案在企业实施中不缩水、不走样，由 Dr. Ronald · W · Stoffey （罗纳德· W ·司徒斐博士）率领的绩效管理团队亲自深入到企业，与高管人员、中层管理人员、操作人员面对面的交流，负责企管人员的培训工作，使受益企业能真正获得一流的管理理念和技术理性。

　　绩效管理实施方案的特色之四是： 绩效管理方案配有一套与之匹配的操作软件，语言采用中文和英文两个版本，可根据客户的使用要求而设定。